ベトナムなど⼀部の東南アジアの国では「⽇系企業に頼らずとも⼤きな物件を建てることができる」という声も聞きます。その中で、貴社ではすでに現地法⼈の開拓もされているのでしょうか。
リソースを調整しながら現地法⼈の開拓も⾏っております。優先度が⾼い事項は、重要顧客を中⼼としたネットワークの構築、現地に根ざしたサポート体制の構築です。投資効率を踏まえると⽇系⼤⼿ゼネコンを中⼼に開拓し、そこから現地法⼈の開拓をすすめる⽅が効率的だと考えています。販売ネットワークの構築という点では、現地の取次店・代理店も開拓しており、その延⻑線上で⼀部の現地法⼈の開拓もできています。