案件事例を見ると、SBIさんや島根銀行さんなど大手企業の事例が多いようです。大手企業であれば、部課長層のコンサル支援というのは理解できます。ただ、中小企業の場合は部課長層というよりも、経営者自身が積極的に動いているケースが多いと感じます。そういった中小企業向けのDX支援について、どのようにお考えでしょうか
おっしゃるとおり、大手企業であれば部課長層、中小企業であれば経営層が実行推進の役割を担うという構造はあると思います。当社は創業以来、大手企業での実績を積みつつ、当社サービスを確立することにフォーカスしてきました。まだ大手企業様からの需要を満たしきれていない状況でして、現時点では中小企業向けの支援はほとんど手がけておりません。 ただ、日本全体を見渡すと中小企業の数は非常に多いのも事実です。ですので、今後は当社の組織ケイパビリティが拡大していく中で、中小企業向けのDX支援や実行推進支援も視野に入れていきたいと考えています。将来的には、そうした領域にも参入していきたいというのが今の展望です。