伊藤社長のXでベトナムでの手応えみたいなものは伝わってきますが、現地のゼネコン・サブコンと日本のゼネコン・サブコンとの違いはどのようなものがあるか教えてください。
受注形態が日本と海外では違っており、コンサルティング会社がゼネコン・サブコンに分離発注するケースが多く、その中で「施工をする会社」ではまだまだIT化は進んでいないと感じています。
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