リアルゲイトのビジネスモデルは非常に魅力的ですが、なぜ他の上場企業は同様のビジネスモデルを採用しないのでしょうか？
一つの理由は、私のように建築士と営業の両方を経験し、迅速に数字を把握しながらビジネスを拡大するスキルを持つ人が少ないためだと思います。また、大手デベロッパーは新築や大規模再開発に注力する傾向があり、築年数が経過したビルのリノベーションには手を出さないことが多いです。 このように、大手企業が手を出しにくい分野にフォーカスしているため、リアルゲイトのようなビジネスモデルは他社に真似されにくい状況となっています。